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【招聘】维修站员工收入将由“基本工资+业绩提成奖金构成”

2021-12-11 06:04:45

维修站绩效提成计划是为了调动维修站全体员工的工作积极性。经研究确定,维修站将全面实行新的工资制度。维修站工作人员的收入将由“基本工资+绩效提成奖金。不同岗位会有不同的绩效提成奖金”。体现多劳多得的分配原则,提倡通过提高生产力和工作效率来打造高效团队,具体方案如下:一、 前提:1.收入构成:收入=底薪+奖金 2.底薪和职位(Position)对应职位(position)的变化,底薪也会随之变化。3. 基本工资按照公司现行的工资制度,即员工原来的基本工资数额不变。4、员工试用期无绩效提成奖金。目标达成率是指产值达成率、提货达成率、收入达成率、应收账款回收达成率等,即当月目标的任务细目,每个项目都会设置评价系数。在完成各项指标的同时,还要保证顾客的满意度满足制造商的要求。6、车间个人佣金按既定系数分配,其中前台人员按6%收费,车间安装按4%收费;精品店营业额按实际收到金额计算,精品店销售额不得低于20%,折扣20%的精品店不计算佣金。

并由前台主管评估)。评价分数高于96分不予扣除,评价分数低于96分将扣除总佣金的10%。(3) 结算金额以当月结算日为准,未结算当月计入下月产值;事故车辆产值以本月结算金额计算当月已发货车辆,未核定车辆数量,下月产值(4)产值目标和取车次数目标确定)上个月,由业务接待员签字确认。(5)业务组按系数委托,具体系数如下: 岗位业务接待业务 接待助理佣金系数 0.40.1三、优秀销售岗位及车间精美装修组1、原则,精美销售根据个人销售业绩委托并挂钩到销售目标达成率。2.佣金方式:售后精品销售佣金值=精品销售总额(实际收取)×10%×销售目标达成率3、分配方式:(1)精品销售人员不参与车间安装是根据精品销售额委托产生的价值(2)

17×18%(以队为单位计算)标准维修工时=SGM维修项目理赔标准工时×120元/工时 c)个人佣金=本组佣金×个人系数÷本组系数之和(见个人系数见第12条附表)d)所用辅助材料成本。辅料成本是指在维修过程中消耗的辅料和劳保用品的数量。2、 计算方法说明(1) 车队总维修工时包括以下内容: ◆ 以当月车辆维修工单中的实际维修项目工时(包括正常维护,索赔,不包括精品安装)项目) ◆ 为优质项目的安装建立相应的工时 ◆ 工时数根据SGM索赔系统中完成项目的工时标准确定,单价为工时120元/工时。◆ 计算车间佣金金额时,车间完成计算。工时费与以下情况无关:1),与折扣无关2),与未收取或免费的3)无关,无关用无偿账户做 ◆ 对于“免费维修服务活动、新车“PDI等”项目(以下简称“免费项目”),劳动报酬为“

对工作检查有疏忽的,扣减责任人工作时间,并视情节给予经济或行政处罚。-3-五、维修单喷涂队1、绩效佣金奖金计算方法 b) 团队佣金=(总团队维修标准工时-收到材料成本)÷1.17×20% (按团队计算)维修标准工时=维修工程理赔标准工时×100元/工时 c)个人佣金=本组佣金×个人系数÷本组系数之和2、计算方法说明(1)团队维护工时总数包括以下内容:◆ 基于当月车辆维修工单中的实际维修项目工时(包括正常维修、理赔、精品安装项目) ◆ 工时以原厂系统完成项目根据工时定额标准,工时单价为每工时100元。◆ 计算车间佣金金额时,车间完成的工作时间与以下情况无关:1),与折扣无关2),与未收款无关< @3),与无偿账号无关◆ 为“免维护服务活动”项目(以下简称“免费项目”),“免费项目”的人工 制定员工固定收入时已考虑,因此,“免费项目”的工时不计入实际完成工时计算提成,但各班组应服从车间排班的安排。工作检查有过错的,对责任人扣减工作时间,并视情节给予经济或行政处罚。. (2)配件使用成本。配件成本是指维修过程中消耗的配件和劳保用品的数量。(2)个人佣金=本组佣金×个人系数/总和)本组系数(见个人系数)第12条附表)-4-六、汽车美容组1.

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